Шпунтовые работы

Вышли на 10-12 КП в неделю по Шпунтовым работам

Клиенту нужно было увеличить звонки с их слов до 10 штук в день

Роль: Интернет Маркетолог Период: 1 год
Бюджет 200 000 ₽

Без увеличения к прошлому периоду

Заявки 60

Из Директа + SEO + Авито

CPA 3350 ₽

Было 10 500 ₽

01 / Контекст

Проблема, решение и бизнес-ограничение

Проблема

Лидов не было, система привлечения отсутствовала, были настройки директа без корректировок и группировки компании, не было системы аналитики, неизвестно какой источник что приносил

Решение

Собрал единую воронку, подключил аналитику, разделили спрос по сегментам, отключили неэффективные связки и источники, усилили офферы и добавили ретаргет по аудитории.

02 / Диагностика

С чего начался разбор

Точка А

CPA 10 500 ₽, CR лендинга 0,3%, Основной бюджет уходил в широкие сегменты с низким качеством заявок. Отсутствовала релевантность посадочных и привлечение с рекламы

Данные

Яндекс.Директ, Метрика, записи звонков, отчеты отдела продаж, поисковый спрос, конкуренты и посадочные страницы.

Инсайты

Проблема была не только в рекламе: часть лидов терялась на оффере и обработке.

03 / Реализация

Что было сделано

  • Разделили кампании по уровню намерения и маржинальности сегментов.
  • Переписали офферы под аудитории и протестировал креативы.
  • Отключили broad-связки с дорогим CPL и слабой конверсией в сделку.
  • Почистил трафик с помощью минус слов и корректировок на уровне групп.
  • Снизил % отказов с помощью релевантности посадочных и ответа на интент пользователя.
  • Настроили CRM-разметку источников, синхронизацию с call-трекингом и отчет по качеству лидов.
  • Запустил ретаргетинг для возврата пользователей.
04 / Спринты

Как шла работа по этапам

Месяц 1–2 · Аудит подсчёт бюджета

Тестировали: Проверили источники, посчитал срс на лида, CRM и качество лидов.

Изменили: Чистка трафика, анализ площадок, разделение запросов по группам, подключение бид-менеджера.

Контроль: CPL, CPA

Месяц 2–6 · Офферы и сегменты

Тестировали: A/B офферов и структуры кампаний.

Изменили: Отключили дорогие связки и перераспределили бюджет.

Контроль: CPA, CR, заявки

Итог: Подтвердили 3 рабочие связки.

05 / Решения

Что приняли и почему

Увеличить релевантность ответа на запрос

Основание: Наш лид это закупщики, нужно было подтвердить экспертность.

Отклонили: Широкие сегменты с большим объемом, но низкой конверсией в сделку.

Влияние: CPA снизился, качество лидов выросло.

06 / Каналы

Результаты по источникам

01

Яндекс Директ

Бюджет100 000 ₽
Заявки30
CPA3350 ₽

Основной объем лидов после пересборки сегментов.

02

SEO

Бюджет36 000 ₽
Лиды16
CPA2250 ₽

Рост после доработки семантики и страниц.

03

Авито

Бюджет60 000 ₽
Лиды14
CPA4300 ₽

В последствии отказались от данного источника.

07 / Итог

Before / after и вывод

Показатель Итог Комментарий
Бюджет 200 000 ₽ Без увеличения к прошлому периоду
Заявки 60 Из Директа + SEO + Авито
CPA 3350 ₽ Было 10 500 ₽

Вывод: Кейс показал, что результат дал не рост бюджета, а системная диагностика: качество лидов, сегменты, офферы, атрибуция и работа с повторным касанием.

Дальше: Следующим шагом я бы добавил анализ по сегментам, тест новых landing page-вариантов и регулярную связку отчетов маркетинга с отделом продаж.